지난 2009년 6월 2일, 우리 국민대학교는 10년 내에 10대 명문사학으로 도약하면서 세계속의 글로벌 대학으로 비상하기 위한 새로운 발전계획 'KMU 1010'을 선포하였다. 2009년과 2010년 그리고 올해 상반기 동안 'KMU 1010' 의 목표 달성을 위한 견실한 노력을 통해 국민*인이 가진 무한한 가능성과 잠재력을 확인할 수 있었으며, 이런 단합된 구성원의 한마음을 발판으로 보다 많은 성과를 도출하였다. 지난 2년 반 동안 KMU1010의 추진과제들에 대한 성과를 종합하여 KMU1010 1,2차년도 추진실적을 다음과 같이 정리하였다.

KMU 1010 추진과제는 총 78개이며 1,2차년도 추진 결과 목표가 달성된 과제는 67개(86%)이며 과제별 목표달성 단계는 매우우수(목표치 100% 이상) 34개 과제, 우수(목표치 100%) 33개 과제, 보통(~70%) 8개 과제, 미흡(70% 미만) 3개 과제이다. 추진 분야별 괄목할 만한 주요 성과는 다음과 같다.

1. 경쟁기반의 연구역량 극대화를 추진한 결과 SCI급 학술지 논문 게재 실적이 72.3편(2008년)에서 99.4편(2010년)으로 증가하였다. 또한 발효융합학과 35명, 영상디자인학과 30명, KMU International School 40명(정원외 외국인학생 13명 포함)의 신성장 동력 학부(과)를 신설하였다.
   
   
2. 100% 영어 강의를 시행하는 KMU International School 설립하여 2개 전공 신입생 40명을 모집하였으며, 381명이였던 외국인 학생 유치 실적을 1,322명으로 확대하는 등 글로벌 인재 확보 및 국제화에 박차를 가하였다. 특히, 사우디아라비아, 쿠웨이트 등 중동권 대학과의 교류협력을 선도하고 있다.
   
   
3. 대외 홍보 전략 강화에 있어서는 3D 엠블렘 및 Creative QR 코드 제작 등 UI를 보완 수정하였으며, 언론 기사 및 사진 자료 등의 DB화를 통해 홍보시스템을 강화하였다. 이런 시스템을 이용하여, 2010년 675건(조선 85건, 중앙 64건, 동아 48건, 한겨레 46건, 기타 432건), 2011년(1.1.~7.31.) 701건(조선 63건, 중앙 54건, 동아 52건, 한겨레 40건, 기타 492건) 등 주요 일간지의 언론 노출이 크게 증가하였다.
   
   
4. 글로벌 인재 확보 및 국제화 추진 과제를 통해 외국 대학과의 교류협정 체결 추가 확대 과제를 추진하여 2008년 25개국 127개교였던 협정을 2011년 현재 32개국 202개교로 확대하였으며, 이를 기반으로하여 학생 해외파견 교육 프로그램을 확대 시행하여 대상 학생수가 163명(2008년)에서 260명(2012년) 증가할 것으로 예상된다.
   
   

1. 교육 프로그램의 글로벌 경쟁력 확보를 위해 제도 개선 및 인센티브제 도입을 통해 영어강의를 확대하였다. 68개 강좌(1.26%)에서 433개 강좌(7.71%)로 영어 강좌 비율이 대폭 증가하였다. 또한 졸업인증제 실시, 공학(Abeek)/경영학/건축한 인증을 획득하였으며, 산학협력 교육시스템을 개발하고 강의평가제도를 개선하였다.
   
   
2. 신임교수 연봉제 시행 및 경쟁력 강화를 위한 교수업적 평가 기준을 정비하는 등 우수 교수 확보 및 교수 관련 제도를 개선하였다. 특히, 연구 진흥 방안을 수립하여 우수논문, 연구업적, 연구실적 향상의 기틀을 견고히 하였다.
   
   
3. 우수 인재 전략적 유치 및 육성 과제 분야에서도 입시전략기능강화를 통해 인문계, 자연계 모두 우수한 학생들을 모집하는 괄목할 만한 성과를 거두었다. 또한, 취업관련 정부지원사업에 4년간 연속 선정되어 총 12.3억원을 수주하였고, 이를 바탕으로 취업지원프로그램을 확대 시행하여 취업률 향상의 기틀을 마련하였다.
   
   

1. 연구사업 및 산학협력 프로그램을 개발하여 외부연구비 수주 금액이 273억원에서 341억원으로 확대되었으며, 수주 건수도 316건에서 444건으로 증가하였다.
   
   
2. 고수익 모델 창출을 위해 국제교육원을 통한 국제화 장단기 프로그램들을 개발 운영함으로, 국제화 관련 수입이 22억원에서 110억원으로 5배로 상승하는 고수익 모델을 창출해냈다.
   
   
3. 발전기금 확보 방안 강화 분야에서는 Fund Rasing 전담조직인 KMU발전협력단을 신설하여 대학 상품 개발 및 Love Kookmin65 캠페인과 등 거교적 모금 활동을 진행하였다.
   
   

1. 내부순환도로 Up-Ramp 설치 및 서울시 주요 7개 지하철역에서 무료 셔틀버스 운행을 통해 교통 인프라 크게 강화하였다.
   
   
2. 교내 주요 시설 확충 사업을 통해 공대 후면 개발제한구역(그린벨트)내 건축행위허가(2010년)를 받아 산학협력관 10,855㎡ (약 3,300평)과 도서관 4,271㎡(약 1,300평)를 2011년 설계하여 2012년 착공 예정에 있다.
   
   
3. 정보 인프라 강화 측면에서는 실시간 쌍방향 화상교육 시스템인 RTES를 구축하고 활용하여 Live English Program 등 국내외 교육프로그램과 연계하여 활용할 수 있게 하였다.
   
   
4. 불용 옹벽 공간을 활용한 기숙 시설을 확충하여 기숙사 수용률이 828명(6.1%)에서 1,600명(10.1%)으로 크게 증가하였다.
   
   
5. 그 이외에도 멀티플렉스 콘서트홀 리모델링, 7호관 복지관 증축, 대운동장 인조잔디 설치, 각 건물 승강기 증설 및 친환경 캠퍼스 구축을 통해 교내 시설 인프라를 강화하였다.